Hi‎,‎

Duik jij al graag in HR-data, of zou je hier graag mee beginnen? In deze editie neem ik je onder andere mee in wat daaraan vooraf gaat: het neerzetten van een goede businesscase en het creëren van draagvlak.

En… het is eindelijk tijd voor het antwoord op de prangende vraag: ‘als de HR-gesprekscyclus niet werkt, wat werkt dan wel?’. Ik deel een tipje van de sluier, lees daarna vooral uitgebreid verder op de Frankwatching-blog.

Tip: solo en samen creatief werken (online cursus) ⚖️

Rammen en jammen. Dat zijn de twee werkstijlen waar we mee te maken hebben sinds ‘hybride werken’ de nieuwe werkelijkheid is. Maar hoe bewaar je de balans? Hoe voorkom je dat je als kluizenaar alleen maar zit te ‘rammen’ achter je laptop thuis? En hoe pak je samenwerken op kantoor inspirerend aan? Bekijk de opname van deze online cursus waar en wanneer je maar wil. 

Heb je deze artikelen al gelezen? 🤓

• 5 valkuilen bij hybride (samen)werken & het digitale kantoor
• Dit zijn de 100 populairste AI-tools van 2024
• Waar is je online kantoor? Waar jij bent!
• 7 redenen voor moedige gesprekken op de werkvloer
• Inzicht in de capaciteitsverdeling van je team [handige matrix]

➡️ Jouw businesscase & draagvlak voor HR

Duik jij het liefst ook in de cijfers om te kijken hoe het gaat met alle inspanningen rondom HR? Dit is niet per se de beste aanpak, zo betoogt Gerrianne Korlaar-Schaap. Zij las het boek ‘Impactvolle HR-analytics’ en schreef een uitgebreide recensie. Ze trapt deze als volgt af: 

“Misschien zijn er wel data beschikbaar in je organisatie, toch ontbreekt vaak een goede businesscase.” 

Ga maar na, is het volgende bij jou in de organisatie wél op orde?

👉️ Is er een duidelijke focus? Kun je een helder antwoord geven op de uitdagingen binnen jouw organisatie? 
👉️ Ligt de focus op het belang voor de organisatie? Jouw HR-plan moet de organisatie ondersteunen, niet alleen HR. 
👉️ Wordt ook de ROI onderbouwd met data? En heb je de meerwaarde voor de organisatie voor ogen?

Ook niet te onderschatten, is het draagvlak voor het meetbaar maken van acties op het gebied van HR. Als niet iedereen enthousiast is over een datagedreven cultuur, vergeet het dan maar. Hoe kun je jouw rol hierin oppakken?

Zo zorg je voor een datagedreven cultuur

Gerrianne deelt dat het gaat om het creëren van bewustwording, gevolgd door het aanmoedigen van leiders. En heel belangrijk: je moet het strategisch nut van een datagedreven cultuur integreren in de kernwaarden. Dat klinkt ingewikkelder dan het is, maar het is echt geen hogere wiskunde:

• Neem data-analysevaardigheden op in functiebeschrijvingen
• Organiseer trainingen en workshops
• Erken en beloon medewerkers die bijdragen aan datagedreven initiatieven

In haar artikel gaat Gerrianne hiernaast uitgebreid in op het verzamelen en analyseren van data. Hier vind je alles op een rij.

Ook Employee Experience Event staat onder andere in het teken van het zorgen voor een meetbaar effect, dat je kunt blijven monitoren en optimaliseren. En het creëren van draagvlak komt eveneens op dinsdag 5 november 2024 uitgebreid aan bod.

Bekijk de video hieronder voor een indruk, zie ik je binnenkort (samen met sprekers zoals ING, Randstad en Zendesk) in Jaarbeurs Utrecht? Bekijk hier alle sprekers.

☝️ De zinloze HR-gesprekscyclus: dit werkt wel

Het is al weken onderwerp van gesprek op de blog van Frankwatching. De ‘moderne’ HR-gesprekscyclus werkt niet. Auteur Leona Aarsen-Csavar schreef er 3 diepgaande artikelen over:

1️⃣ Waarom de ‘moderne’ HR-gesprekscyclus zinloos is
2️⃣ HR-gesprekscyclus onder de loep: slechte feedback, kuddedieren & vinkjes
3️⃣ De ‘moderne’ gesprekscyclus maakt medewerkers passief en vleugellam

Maar dan nu de hamvraag: wat werkt wel?! Leona gaat hier in deel 4 op in. In eerste instantie kan het begin van deze longread misschien voor wat teleurstelling zorgen. Want Leona deelt: “Ik heb werkelijk geen idee.”

Zonder verder iets van de (interessante!) inhoud prijs te geven, deel ik graag deze reactie van Jeroen onder het artikel. 

“In eerste instantie teleurgesteld dat de verwachting naar een nieuwe oplossing niet geboden wordt.

Vervolgens blij en geïnspireerd door me wederom te beseffen dat een middel, zoals een gesprekscyclus, nooit een doel op zich is. Een mooie wake-up call om me weer te richten op de uitdagingen en knelpunten van de organisatie waar ik werk en om vanuit die zaken te kijken hoe we die het beste kunnen aanpakken."

Ik ben benieuwd wat jij meeneemt van Leona’s betoog. Zoals ze zelf ook zegt: “Pak een kop koffie of thee en ga er lekker voor zitten.’’

Dat was 'm weer.
Tot de volgende!

Annemiek Nederpel

Wat vind je van deze nieuwsbrief?